Cara Memilih Nama untuk Brand Perusahaan Anda

UKM sering mengalami budaya kerja yang tidak sehat, yang menyebabkan ketidakpuasan karyawan dan pelanggan, pada gilirannya, merupakan bisnis yang tidak stabil. Jadi, mengapa budaya kerja tidak sehat di usaha kecil dan menengah? Mari kita checkout.

1. Kurangnya SOP

Pendekatan terstruktur terhadap masalah apa pun sangat penting untuk mendapatkan solusi tepat. Jika Anda tidak memiliki sistem untuk memastikan bahwa kegiatan berlangsung seperti dipetakan dan memberikan hasil yang diinginkan, Anda mendorong lingkungan kerja yang tidak sehat. Kesalahan besar pertama yang dilakukan oleh UKM adalah tidak membingkai SOP (Standard Operating Procedure) untuk bisnis mereka. Mereka tidak memiliki pedoman seperti berapa banyak pekerjaan yang harus dilakukan setiap hari, saat stok harus diisi ulang dan siapa yang bertanggung jawab atas pekerjaan itu. SOP adalah hubungan terorganisir antara berbagai departemen perusahaan dan kurangnya SOP berarti ketika ada masalah, tidak ada yang siap untuk mengambil alih kepemilikan masalah ini, yang mengarah ke lingkungan kerja yang tidak sehat. Permainan menyalahkan tidak pernah membantu dan praktik tidak sehat semacam ini pada akhirnya menyebabkan ketertiban menunda dan klien yang tidak puas.

2. Kurangnya kebijakan SDM

Tim SDM tidak ada di perusahaan hanya untuk merekrut orang dan memelihara gaji. Mereka ada untuk menjaga hubungan yang sehat dengan dan di antara para karyawan; mereka ada untuk menyelesaikan masalah karyawan dan menjaga transparansi dalam semua urusan dengan karyawan. UKM sering kekurangan departemen HR yang efisien dan kebijakan SDM yang konkret. Perusahaan-perusahaan ini lebih banyak menghasilkan uang daripada melihat kesejahteraan para karyawan. Orang sering tidak dibayar tepat waktu, tidak mendapatkan daun tahunan, sakit dan bersalin dan seringkali tidak memiliki rekening PF dan pensiun; Selain itu, tidak ada kebijakan khusus mengenai keluarnya karyawan. Inilah alasan orang selalu merasa bahwa pekerjaan mereka tidak aman dalam usaha kecil atau menengah. Bagaimana seorang karyawan bisa memberikan yang terbaik bila tidak ada keamanan kerja? Bila tidak ada konfirmasi tentang pembayaran pada waktu yang tepat? Oleh karena itu, kurangnya kebijakan SDM mengarah pada budaya kerja yang tidak sehat.

3. Manajemen tengah beracun

Dalam usaha kecil dan menengah, kekuatan terkonsentrasi di beberapa tangan. Manajemen menengah merasa diri mereka lebih berbakat dan lebih unggul daripada yang lain dan selalu berusaha untuk menghargai karya orang lain. Mereka sering bias dan pekerjaan bagus seringkali tidak dihargai. Sikap negatif semacam ini menyebabkan ketidakpercayaan dan semangat kerja yang rendah di kalangan karyawan; Karyawan tidak memiliki harapan akan penghargaan dan penghargaan sehingga produktivitasnya memburuk.

4. Otonomi

Dalam usaha kecil atau menengah apa yang dikatakan pemilik adalah keputusan akhir. Suara pegawai tidak dihormati dalam bentuk organisasi. Kurang jelasnya komunikasi antara pemilik bisnis dan karyawan dan sering terjadi bahwa karyawan diberi tahu keputusan setelah diimplementasikan. Dalam lingkungan seperti ini, karyawan tidak merasa sebagai bagian dari perusahaan, yang menyebabkan budaya kerja tidak sehat.

5. Konflik Karyawan

Sekarang ketika tidak ada manajemen yang tepat, bagaimana sebuah organisasi memiliki karyawan yang setia dan damai. Staf Anda berasal dari berbagai latar belakang, memiliki kepribadian dan kualifikasi yang berbeda. UKM sering menggunakan konsep bahwa masalah kecil di antara karyawan akan bubar dengan sendirinya, yang tidak sesuai dengan waktu, konflik kecil ini menjadi besar dan mengarah ke lingkungan kerja yang merusak. Budaya kerja yang tidak sehat juga disebabkan oleh persaingan yang tidak sehat antar karyawan. Orang cenderung saling menghina dan kurang semangat untuk kerja sama tim untuk mendapatkan kenaikan atau promosi yang lebih baik. Perilaku semacam ini perlu ditangani dengan tangan yang kuat. Di kalangan UKM, supervisor dan manajer sering mengabaikan isu-isu tersebut dan berkonsentrasi hanya pada produktivitas; akhirnya mempromosikan individualisme. Tidak ada yang menawarkan solusi tepat untuk menghina dan konflik. Di bawah lingkungan negatif seperti itu, karyawan selalu merasa tidak puas dan kekurangan.

Begitu juga bisnis Anda menghadapi masalah yang sama ini? Apakah budaya kerja benar-benar beracun di luar sana? Perbaiki masalah yang disebutkan di atas untuk mendapatkan lingkungan kerja yang sehat; memiliki karyawan yang bahagia, pelanggan yang bahagia dan bisnis yang berkelanjutan. Jika Anda bermimpi menjadi besar dan mengubah bisnis Anda menjadi sebuah merek, kerangka SOP dan pelajari praktik terbaik dari pakar industri yang telah mampu mempertahankan benteng mereka di pasar.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *